Gerry Cardinale e Dan Friedkin rappresentano due facce della stessa medaglia: partendo da strade diverse, stanno cavalcando l’onda statunitense che si è abbattuta sul calcio europeo. [...] Cardinale , per oltre 20 anni in Goldman Sachs , nel 2014 ha creato il fondo di private equity RedBird sviluppandosi nello sport: un uomo della finanza. Friedkin ha fatto fortuna vendendo auto per poi allargarsi a turismo di lusso e intrattenimento: un imprenditore. Ecco perché è sbagliato metterne a confronto le ricchezze. Così come è fuorviante paragonare i 10 miliardi di dollari di patrimonio gestito da RedBird con gli 11 miliardi di ricavi del gruppo Friedkin . Entrambi, tuttavia, mantengono un’impronta tipicamente americana e, quindi, puntano alle intersezioni con lo spettacolo, la moda, i media, il turismo. È stato meno caro comprare la Roma per la famiglia Friedkin . Nell’estate 2020 sono bastati 199 milioni per rilevare le azioni della cordata di Pallotta (più di recente, poi, sono serviti 37 milioni per arrivare al 100%). Considerato che l’enterprise value della Roma era di 591 milioni , la parte restante si riferiva all’indebitamento del club. Al 30 giugno 2020 i giallorossi perdevano 204 milioni, il turnaround deve arrivare: -185 milioni nel 2020-21, -219 nel 2021-22, -103 nel 2022-23. [...]
(Gasport)
Gerry Cardinale e Dan Friedkin rappresentano due facce della stessa medaglia: partendo da strade diverse, stanno cavalcando l’onda statunitense che si è abbattuta sul calcio europeo. […] Cardinale , per oltre 20 anni in Goldman Sachs , nel 2014…
Gerry Cardinale e Dan Friedkin rappresentano due facce della stessa medaglia: partendo da strade diverse, stanno cavalcando l’onda statunitense che si è abbattuta sul calcio europeo. [...] Cardinale , per oltre 20 anni in Goldman Sachs , nel 2014 ha creato il fondo di private equity RedBird sviluppandosi nello sport: un uomo della finanza. Friedkin ha fatto fortuna vendendo auto per poi allargarsi a turismo di lusso e intrattenimento: un imprenditore. Ecco perché è sbagliato metterne a confronto le ricchezze. Così come è fuorviante paragonare i 10 miliardi di dollari di patrimonio gestito da RedBird con gli 11 miliardi di ricavi del gruppo Friedkin . Entrambi, tuttavia, mantengono un’impronta tipicamente americana e, quindi, puntano alle intersezioni con lo spettacolo, la moda, i media, il turismo. È stato meno caro comprare la Roma per la famiglia Friedkin . Nell’estate 2020 sono bastati 199 milioni per rilevare le azioni della cordata di Pallotta (più di recente, poi, sono serviti 37 milioni per arrivare al 100%). Considerato che l’enterprise value della Roma era di 591 milioni , la parte restante si riferiva all’indebitamento del club. Al 30 giugno 2020 i giallorossi perdevano 204 milioni, il turnaround deve arrivare: -185 milioni nel 2020-21, -219 nel 2021-22, -103 nel 2022-23. [...]
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